吴云华指出，平时考核可以对公务员实现严格管理，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，是治理“庸、懒、散、软”等顽疾的良方。在考核中要注意突出重点内容。强化对德的考核，注重从平时履行岗位职责、完成急难险重任务、对待个人名利等方面考核公务员的德，努力把德考准考实，形成德才兼备、以德为先的导向。要以考核工作实绩为主，从本地区、本部门中心工作、重点工作出发，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。
吴云华还提出要完善考核方式方法。要根据本地区本部门工作实际，探索管用的平时考核方法，既可采取工作记实、领导评鉴的方式，也可采用随机抽查、专项检查督导、阶段性总结评价等方式进行。要不断完善实绩分析方法，把公务员应当遵守的法律法规、制度规定、工作任务和要求量化成具体指标，使之成为公务员自我管理和约束的标准。要充分运用现代信息技术，为数据采集、统计评价手段的运用提供条件，提高考核工作效率和质量。
此外，还需制定科学合理适用的指标体系。要坚持围绕中心、服务大局，将中心工作、重点工作，以数量、质量、时限、效果等以考核指标的形式分解落实。要坚持分级分类分岗，分级就是按机关所处层次、职务层次、管理层次设计考核指标；分类就是按公务员职位的性质、特点和管理需要设计考核指标；分岗就是根据工作职责、工作权限、工作强度、任职资格以及工作环境等设计考核指标。
